廚房設備企業(yè)突破性發(fā)展五要點：

一、產品與服務

廚房設備企業(yè)商業(yè)模式再好，也不如產品重要，做好產品定位并做的專業(yè)，產品好，又好賣才是最佳的產品。但如果只是區(qū)區(qū)產品，容易被復制，所以廚房設備行業(yè)也需要有設計服務體系的考慮。

二、信息化技術

廚房設備產品大批量生產，但不能流于同質化，所以個性化定制，以及應用信息化技術改造傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢非常必要。從設計、銷售、下單、生產、服務、安裝一條龍，不再批量生產，全部以客戶需求以為線。運用設計軟件或在線設計實現產品模塊化，輔以專業(yè)設計師量身定制，進而實現價值最大化。

三、電子商務

廚房設備廠家可以不建立門店，網上銷售也可。特別是標準化的，不僅是廚房設備，家具行業(yè)都是的，以及非體驗式、能夠DIY的家具勢必被互聯網所取代。

四、核心人才

核心人才，是廚房設備行業(yè)的重點，他沉淀公司多年，對結構、設計、供應鏈、技術、流程最懂，如流失，損失很大。但廚房設備企業(yè)必須建立核心人才的梯次培養(yǎng)體系。如津貼、繼續(xù)教育、晉級制度、以及良好的企業(yè)價值觀與平臺。

五、整合資源

1、廚房設備設計資源：通過與設計大師、工作室、院校合作，整合設計資源，通過大賽和合作，為我所用，不要期望短期內可以自己培養(yǎng)出大師并開發(fā)出突破性的產品。

2、供應鏈資源：五金類德國、歐洲較強，質量好高端建議是用它們的。但因產品不同而不同，我的意思是供應鏈國際化趨勢。一定要走出去，引進來，但必須看你的駕馭能力，否則就是災難。

3、人才資源：不要太看中目前的、短期的效益。人才是投資，也是資本。不管是政府、院所、還是行業(yè)內行業(yè)外人才，都是能為已所用。