作者:作者:m.bitamt.cn 編輯:中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源:互聯(lián)網(wǎng)
【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】低谷中孕育著商機(jī)!這是包括民營企業(yè)在內(nèi)的很多中國企業(yè)圖行天下,在面對(duì)走出去的問題時(shí)的一種共同感受。去年以來,歐美經(jīng)濟(jì)陷入低谷,給了中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)更多“走出去”的機(jī)會(huì),在去年十宗最大的中國企業(yè)進(jìn)行的海外并購之中,就有三宗由民營企業(yè)家操刀進(jìn)行。然而,在“走出去”的這條道路上,不論是商業(yè)模式還是資源配置,也不論從國際人才還是投資環(huán)境方面看,中國企業(yè)還有很長的路要走。中國企業(yè)加速“走出去”
去年格力電器在美國成立了分公司,今年還計(jì)劃在美國建工廠。在格力電器股份有限公司總裁董明珠看來,之所以要選擇在美國市場進(jìn)行突破,一是由于美國現(xiàn)在最需要的是就業(yè),二是自信美國的市場需要格力的產(chǎn)品。
“制造業(yè)首先要打破國界,作為格力電器來講,未來發(fā)展應(yīng)該圍繞著綠色環(huán)保,而這也是全球的大勢(shì)所趨,明年我們就要在美國投放最節(jié)能的環(huán)保產(chǎn)品校友錄,為美國市場服務(wù)。”在參加博鰲亞洲論壇期間的一場關(guān)于“亞洲制造業(yè)的戰(zhàn)略突破”圓桌會(huì)議上,董明珠如此指出。
而在不久前,國內(nèi)的工程機(jī)械巨頭三一重工,也以3.24億歐元收購了德國工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特90%股權(quán),隨后又與在液壓折臂起重機(jī)市場上處于領(lǐng)頭羊地位的奧地利帕爾菲格集團(tuán)下屬公司成立合資企業(yè),專門從事隨車起重機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)home.focus.cn,向國際市場的拓展也開始加速。
對(duì)于三一重工在此時(shí)加速“走出去”,三一重工集團(tuán)有限公司副總裁何真臨認(rèn)為,是時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。“2010年,三一生產(chǎn)的混凝土機(jī)械,是除三一之外世界所有工廠生產(chǎn)的混凝土機(jī)械的2.25倍,但我們覺得在開發(fā)領(lǐng)域、在國際化等方面還有一些差距,因此,我們選擇整合世界上最優(yōu)勢(shì)的資源為我所用,通過收購普茨邁斯特焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng),它所構(gòu)筑的第一品牌的地位和三一強(qiáng)大的制造能力,疊加起來后就會(huì)形成更大的國際品牌溢價(jià)。”
今年,三一重工的“走出去”行動(dòng)依然不會(huì)停止。何真臨告訴本報(bào)記者,目前公司仍在關(guān)注歐美等海外一些合適的收購項(xiàng)目,“只要在研發(fā)能力、人力資源、品牌等方面能與三一互補(bǔ),都是公司感興趣的項(xiàng)目。”
阻力與挑戰(zhàn)
然而網(wǎng)絡(luò)超女,與中國企業(yè)“走出去”步伐加快相對(duì)應(yīng)的是,面臨的阻力和挑戰(zhàn)也在加大。
3月28日,澳大利亞政府宣布禁止華為(微博)參與投標(biāo)澳大利亞全國寬帶網(wǎng)項(xiàng)目,而這已不是華為第一次在海外開拓中受阻。華為參與投標(biāo)的澳大利亞全國寬帶網(wǎng)項(xiàng)目(NBN),是當(dāng)?shù)刈畲蟮膰医ㄔO(shè)項(xiàng)目。這塊大蛋糕令華為、法國的阿爾卡特朗訊等多家電信設(shè)備供應(yīng)商垂涎不已go2map,而華為在這場競爭中具有明顯優(yōu)勢(shì)。它已在全球僅有的9個(gè)NBN項(xiàng)目中,中標(biāo)了8個(gè)。而且澳大利亞所有主要的運(yùn)營商都與華為開展了合作。
然而,去年年底,澳方開始傳出不利于華為競標(biāo)該項(xiàng)目的聲音。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,澳大利亞司法部副秘書托尼·西恩(Tony Sheehan)曾直白地對(duì)華為說“不要浪費(fèi)力氣競標(biāo)”。今年3月,澳大利亞司法部再次發(fā)表了類似意見。事實(shí)上,除了華為,很多中國企業(yè)在“走出去”投資海外項(xiàng)目時(shí),都遇到了類似“中國威脅論”的困擾,對(duì)此,從去年開始也在加速“走出去”的復(fù)星集團(tuán),選擇尋求“共贏”的方式來緩解國外的擔(dān)心。
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