【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】貼牌出口一直是中國(guó)家電業(yè)無(wú)法言說(shuō)的傷。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從公開(kāi)數(shù)據(jù)獲悉，目前我國(guó)家電出口中，超過(guò)80%的產(chǎn)品為代工或者貼牌生產(chǎn)，受困于此，我國(guó)這個(gè)“家電大國(guó)”一直難以走向“家電強(qiáng)國(guó)”。

昨日晚間(11月15日)，美的電器(000527，SZ)發(fā)布公告稱，公司收購(gòu)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%權(quán)益的交易已完成。

據(jù)了解，本次收購(gòu)是美的進(jìn)軍越南、埃及等地后的又一次擴(kuò)軍動(dòng)作，也是美的未來(lái)五年向國(guó)際化進(jìn)軍的又一個(gè)大動(dòng)作，此舉在中國(guó)家電業(yè)具有典型意義。

家電行業(yè)觀察家梁振鵬認(rèn)為，美的收購(gòu)開(kāi)利拉丁美洲資產(chǎn)后，能夠借助開(kāi)利在拉丁美洲的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系來(lái)輸入 “美的”自主品牌空調(diào)。

他還稱，中國(guó)企業(yè)一直無(wú)法擺脫貼牌魔咒，一個(gè)重要原因是中國(guó)空調(diào)企業(yè)缺乏國(guó)際市場(chǎng)上有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，“如今，美的獲得開(kāi)利在拉丁美洲的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)之后，就為自主品牌產(chǎn)品出口打開(kāi)了拉美市場(chǎng)的大門。”

這意味著，中國(guó)家電業(yè)一直以來(lái)依賴貼牌出口的窘境有望得到改善。美的電器董秘李飛德在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，美的收購(gòu)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)的自主品牌出口有重要意義。

美的電器董事長(zhǎng)兼總裁方洪波對(duì)此次收購(gòu)有著較高的評(píng)價(jià)，他說(shuō)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)項(xiàng)目作為雙方歷年來(lái)全球多項(xiàng)合作之一，也是繼埃及Miraco公司股權(quán)收購(gòu)之后的海外合作的第二個(gè)項(xiàng)目，是美的全球化發(fā)展戰(zhàn)略、拓展拉美市場(chǎng)、推廣美的品牌、規(guī)避貿(mào)易壁壘、提升戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)所作的重大戰(zhàn)略舉措。

中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，美的此次收購(gòu)的完成，有助于美的空調(diào)在拉美快速建立銷售渠道，從而實(shí)現(xiàn)銷售國(guó)際化。

洪仕斌也認(rèn)為，由于日韓消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的下滑，中國(guó)家電企業(yè)都希望借此次機(jī)會(huì)，快速建立自主品牌出口的地位，走向真正的國(guó)際化。

當(dāng)然，值得注意的是，美的在這一系列國(guó)際化擴(kuò)張中，究竟能為中國(guó)家電的自主品牌出口做出多少貢獻(xiàn)還需要觀察，而并購(gòu)的另一方面則是風(fēng)險(xiǎn)。

梁振鵬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，對(duì)于拉丁美洲當(dāng)?shù)氐膭诠し?、消費(fèi)習(xí)慣、人才環(huán)境和季節(jié)氣候特征等各方面，美的應(yīng)該快速熟悉、適應(yīng)，這樣才能減少國(guó)際化并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，此次交易完成后，開(kāi)利拉美成為美的與開(kāi)利的合資公司，作為美的在拉美主要國(guó)家開(kāi)展空調(diào)業(yè)務(wù)的平臺(tái)。其在阿根廷、巴西、智利銷售的產(chǎn)品，分別選擇本地制造、以及充分利用中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)，整機(jī)從中國(guó)進(jìn)口等方式，共享開(kāi)利拉美原有的銷售渠道。

另外，美的方面表示，產(chǎn)品銷售以自有品牌為主，依托美的中國(guó)國(guó)內(nèi)工廠、開(kāi)利巴西與阿根廷工廠，開(kāi)拓拉美市場(chǎng)。

美的的國(guó)際化歷程最遠(yuǎn)可以追溯至上個(gè)世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)美的就曾論證是否在越南開(kāi)辦風(fēng)扇廠，但因當(dāng)時(shí)越南的產(chǎn)業(yè)配套能力還比較差等原因，最后還是放棄了。

到了1998年，美的收購(gòu)日本東芝萬(wàn)家樂(lè)，才正式邁開(kāi)國(guó)際化步伐。其后，美的又收購(gòu)了日本三洋磁控管廠。

然而，真正意義上的走出去發(fā)生在2007年，那是以美的越南工業(yè)園的投產(chǎn)為標(biāo)志。

去年10月，美的宣布收購(gòu)埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成，成為該公司第二大股東，顯示出美的公司國(guó)際化布局提速。

而在當(dāng)時(shí)，方洪波曾強(qiáng)調(diào)，此次收購(gòu)只是美的未來(lái)5年國(guó)際化布局的第一步。

但時(shí)隔一年，美的又開(kāi)始開(kāi)拓拉美的巴西、阿根廷等市場(chǎng)。

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