【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】縱觀方太15年的發(fā)展歷史，意外地發(fā)現(xiàn)方太的成長軌跡竟與儒家“五常”的順序默默契合，有如本為一體。

五常之“仁”：想人所想，仁者大愛

1996年1月，由方太攻關(guān)的中國第一臺(tái)自主研發(fā)深型吸油煙機(jī)問世，方太請(qǐng)香港亞視著名烹飪節(jié)目主持人方任麗莎女士做代言人。當(dāng)時(shí)的廣告語是：“炒菜有方太，除油煙更要有方太”。這個(gè)廣告創(chuàng)意，掘出了“家”的價(jià)值，也奠定了方太有愛、有家的溫馨形象。這與五常的“仁”極其相似。

五常之“義”：負(fù)責(zé)，讓家的感覺更好

方太只做廚電，對(duì)顧客以“仁”為主的思路基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)地向前跨了一大步，到“義”，不僅對(duì)顧客好，還要用更專業(yè)的廚電知識(shí)、廚電產(chǎn)品引導(dǎo)顧客，在真正為顧客好的基礎(chǔ)上承擔(dān)著更多的責(zé)任，讓家的感覺更好、更舒適。

五常之“禮”：中國式管理———方太新模式

2008年，方太企業(yè)孔子堂落成。所有新入職的員工，不論職別高低，都必須在國學(xué)課堂上滿規(guī)定學(xué)時(shí)，才能轉(zhuǎn)為專業(yè)培訓(xùn)，方太內(nèi)部開始了一場全覆蓋的“國學(xué)運(yùn)動(dòng)”，儒家的“仁、義、禮、智、信”清晰地成為方太全新管理理念的核心，方太的中國式管理也初見全新模式。

五常之“智”：明確定位于“中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”

2011年，方太的定位更加明確和精準(zhǔn)：做“中國高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”。在被問及為什么要提出這樣一個(gè)定位時(shí)，茅忠群語氣堅(jiān)定的說：“我認(rèn)為方太的“高端”、“專業(yè)化”還有提升的空間?！袊叨藦N電專家與領(lǐng)導(dǎo)者’，明確提出這樣的定位，可以讓我們的決心更堅(jiān)定，貫徹更有力?！?/p>

五常之“信”：向消費(fèi)者提供一個(gè)完整的廚電解決方案

方太品牌只做廚電，不做任何與廚房無關(guān)的事。這份專業(yè)給方太帶來誠信，誠信又帶給消費(fèi)者更大的信任。

2010年，方太推出高效靜吸油煙機(jī)，徹底解決了“高效吸煙”和“靜音工作”不可兼得的歷史難題，成為油煙機(jī)領(lǐng)域里里程碑式的標(biāo)桿作品。這是方太重“信”的結(jié)果。茅忠群把“國學(xué)精粹”應(yīng)用于企業(yè)管理，已經(jīng)跳出了“在商言商”的傳統(tǒng)思維，而賦予企業(yè)更多的人文精神和理性精神。

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