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整合正當(dāng)?shù)溃合匆聶C(jī)巨頭布局未來市場

發(fā)布時間:2015-10-31 20:50:38   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點擊數(shù):447  
 

中國廚房設(shè)備網(wǎng)】    擴(kuò)產(chǎn),這是貫穿整個2010-2011年的關(guān)鍵詞。無論是白電企業(yè)還是黑電企業(yè),都紛紛加入了擴(kuò)產(chǎn)大軍,通過擴(kuò)大產(chǎn)能的方式來布局未來的白電領(lǐng)域。一時間,沒做過白電的做白電,做過白電的更要加大油門沖擊,看似平靜的市場格局,充滿著無數(shù)變幻的可能性。

2011年3月,合肥三洋發(fā)布公告,計劃募集不超過11.05億元,用于增產(chǎn)變頻洗衣機(jī)等項目。公告中稱,募集到得資金將用于年產(chǎn)500萬臺的變頻技改項目,改造后,變頻洗衣機(jī)的產(chǎn)量達(dá)到400萬臺,相應(yīng)地,普通洗衣機(jī)的產(chǎn)量將下降。不久之后的4月,美的荊州工業(yè)園洗衣機(jī)項目破土動工,預(yù)計三年后工業(yè)園可建成,屆時洗衣機(jī)產(chǎn)能可以達(dá)到600萬臺,荊州也將會成為美的冰洗的重要生產(chǎn)基地。

海爾則大手筆收購了三洋的家用及商用洗衣機(jī)和家用冰箱業(yè)務(wù)以及在東南亞4國的白電銷售業(yè)務(wù)。此次收購包括三洋電機(jī)冰箱、洗衣機(jī)兩個研發(fā)中心;湖南電機(jī)(日本)、越南、印尼、泰國四個制造基地;日本、越南、印尼、菲律賓、馬來西亞、泰國六個市場銷售架構(gòu)。收購亦包括三洋洗衣機(jī)品牌AQUA以及相關(guān)品牌。

洗衣機(jī)市場不斷擴(kuò)大,企業(yè)銷量逐步增加,擴(kuò)產(chǎn),再擴(kuò)產(chǎn)。然而,一味的擴(kuò)產(chǎn)就能保證不敗于市場嗎?如何最大化地發(fā)揮企業(yè)資源、最小化運營成本、最有力進(jìn)行渠道談判,都是擺在企業(yè)面前的問題。

從洗衣機(jī)滾筒普及風(fēng)暴后,洗衣機(jī)市場似乎恢復(fù)了一如既往的平靜。然而,洗衣機(jī)巨頭們海爾、美的不約而同地展開了企業(yè)整合。表面平靜的洗衣機(jī)市場正在進(jìn)行著一場足以影響整個行業(yè)的整合運動。與幾年前的并購整合相區(qū)別的是,本輪企業(yè)整合偏重于企業(yè)內(nèi)部對自身的調(diào)整和梳理。

美的制冷家電集團(tuán)在2年前的整合頗為成功,完成了空調(diào)、冰洗的全面超越。在2010年底,美的日電集團(tuán)開始進(jìn)行整合。美的全國60家分公司陸續(xù)召開了渠道整合大會,三大品類、四個品牌全部參與整合。毫無疑問,這是美的歷史上最大的一次營銷整合,也是十多年來奉行事業(yè)部制的美的進(jìn)行矩陣式變革的第一步。“共享資源”是其具體體現(xiàn),冰洗空的渠道談判,以往是各談各的,而如今則是整合到一起與渠道進(jìn)行談判。

海爾集團(tuán)形成了青島海爾和海爾電器兩大集團(tuán)架構(gòu)。之前一個巨型“航母”現(xiàn)在分為明確的兩塊,青島海爾專職生產(chǎn),海爾電器則集營銷、物流和渠道為一體。

格蘭仕也做出了一系列的整合,調(diào)整營銷架構(gòu);整合冰洗空產(chǎn)品,將原來分散的冰洗空產(chǎn)品整合;整合微波爐、生活電器和廚房電器產(chǎn)品。并在2011年的終端營銷上,做了空調(diào)和洗衣機(jī)的聯(lián)合促銷嘗試。

從這些表面現(xiàn)象,可以看出的是,國內(nèi)洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變化。美的正在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,而海爾,正在逐步實現(xiàn)從“制造商”向“提供美好居住生活一站式解決方案的服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。通過日日順平臺,可以體現(xiàn)出海爾也正向綜合渠道服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)如今的洗衣機(jī)市場,市場增速明顯放緩。但是企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)運動則正如火如荼地進(jìn)行,業(yè)界不禁產(chǎn)生出產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂。另外,家電下鄉(xiāng)政策即將結(jié)束,而此時已經(jīng)出現(xiàn)了家電下鄉(xiāng)政策對市場拉動作用的減弱。

未來,政策的遞減效應(yīng)預(yù)期加劇,行業(yè)政策鎖緊,市場上企業(yè)數(shù)量卻在不斷增加。除了國外巨頭西門子,國內(nèi)大佬海爾、美的,威力、澳柯瑪、小鴨、格蘭仕、海信等企業(yè)都想在這個市場有所作為,加上從前幾年就開始布局的TCL、康佳等黑電企業(yè),企業(yè)的整體生存環(huán)境不容樂觀。
    “綜合實力”的競爭如今被賦予了新的含義。企業(yè)內(nèi)部整合運動,正像一只“看不見的手”。在不久的將來,這只手將在白電行業(yè)呼風(fēng)喚雨、叱咤風(fēng)云。洗衣機(jī)市場,已經(jīng)不是單個的企業(yè)的競爭,而是集團(tuán)軍之間的作戰(zhàn)。

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