2014新年的過(guò)去，廚具行業(yè)人士跳槽的增加，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，廚具行業(yè)前景大受肯定，廚具企業(yè)的大量崛起，許多企業(yè)都面臨人才稀缺與員工流失率過(guò)高的問(wèn)題。在這龐大的市場(chǎng)格局里，廚具企業(yè)要留住人才，還需要改革內(nèi)部的人才機(jī)制。

進(jìn)行人才培養(yǎng)是首要的步驟

21世紀(jì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的要素之一肯定是——人才。如何才能更有效的識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、留住人才、真正發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為廚具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中不容忽視的問(wèn)題了。可目前廚具行業(yè)人才的滯后和缺失已成了行業(yè)快速發(fā)展的“絆腳石”。廚具行業(yè)要想快速發(fā)展，人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵的一步。

關(guān)注員工利益才能留住人才

工作最直接目的是什么，賺錢(qián)。廚具企業(yè)如果在工資福利待遇方面水平過(guò)低，員工沒(méi)有積極性，作為員工來(lái)說(shuō)，我辛苦來(lái)辛苦去掙的錢(qián)還不夠填飽肚子，這活干的也沒(méi)什么意思，這種活容易找，不想干就不干了。因此，要想讓員工忠誠(chéng)于廚具企業(yè)，就必須多關(guān)注員工的利益，為員工謀利益，為員工著想，當(dāng)員工在企業(yè)能夠感受到企業(yè)的溫暖，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，員工就會(huì)以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮。

用文化導(dǎo)向凝聚員工歸屬感

以人為本，文化留人，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮廚具企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能及約束功能,使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,最大限度地釋放蘊(yùn)藏在員工心中對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量，增強(qiáng)廚具企業(yè)對(duì)人才的吸引力，增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的歸屬感。不認(rèn)同企業(yè)文化的員工是不可能積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，也是很難在企業(yè)中穩(wěn)定下來(lái)的。做足廚具企業(yè)文化，不斷經(jīng)營(yíng)人心的同時(shí)，廚具企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高可謂水到渠成。