生產方和銷售方其實是唇齒相依的關系，廚房設備企業(yè)在產銷關系中要主動掌握話語權，從品牌的宣傳推廣，再到自身企業(yè)定位，既可以依靠經銷商，但也不影響脫離廚房設備經銷商的獨立運作。在這樣的模式之下，廚房設備企業(yè)帶給經銷商的就是一個穩(wěn)固的大后方，并不會給經銷商增加額外的負擔和困難。

廚房設備企業(yè)要爭取通過管理機制的改革實現運營清晰化、產品結構簡化，由此來進一步攤薄產品的單位成本，進一步提高產品的性價比，提高市場競爭力。另外還需注重通過媒體推廣、形象代言人的推廣，增強品牌市場拉力。一些大廚房設備品牌的市場推廣預算很高，出于品牌形象的推廣需求，選擇明星代言人。代言人一定也是與品牌氣質和品牌理念相符合的，不能純粹因為明星的知名度而做出選擇。

品牌需要持續(xù)地推廣投入，市場認知度才能持續(xù)提升，而這中間的推廣成本是耗資巨大的，如果企業(yè)變向地把這些推廣成本通過產品價格攤在經銷商的身上，實際上這就在無形之中降低了產品的性價比。

廚房設備企業(yè)是需要突出產品的性價比的，而在品牌推廣方面，其實品牌資產最終還是歸屬于企業(yè)，所以廚房設備企業(yè)應當樹立盡量不將推廣費用轉嫁于經銷商的意識。當然如果經銷商與廚房設備企業(yè)本身建立起來的合作關系是非常穩(wěn)固，并且相互依存程度很高，相當于經銷商已經作為廚房設備企業(yè)內部的一個銷售主體，這種時候經銷商的投入，也是鞏固與企業(yè)關系的重要籌碼。

從廚房設備企業(yè)的定位出發(fā)，用超高的性價比去撬動市場，這就是最基本的品牌發(fā)展策略。另外廚房設備企業(yè)不斷地尋找志同道合，能信服自身品牌理念的經銷商，通過他們的市場滲透，一步步地帶動廚房設備企業(yè)的長效發(fā)展。