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中國品牌價值500強 商用廚房設備企業(yè)可以從中學到什么?

發(fā)布時間:2014-03-06 01:37:30   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點擊數(shù):476  

5月12日,廚電企業(yè)方太、老板、華帝上榜第十屆中國品牌價值500強榜。其中,方太、老板、華帝、萬和品牌估值1都超過100億。而商用廚房設備企業(yè)連泡都沒有冒一個。那么,這些品牌價值過百億的上榜廚電品牌企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和實踐是怎樣的呢?而我們商用廚房設備企業(yè)能夠從中的到什么啟示?來加強我們商用廚房設備行業(yè)品牌的建設。請隨小編一探究竟。

中國品牌價值500強 商用廚房設備企業(yè)可以從中學到什么?

方太三大品牌定位

品牌定位是創(chuàng)建品牌的基礎,每一個品牌都必須有一個清晰、有效的品牌定位。方太在發(fā)展過程中始終堅持專業(yè)化、中高檔、精品化三大定位。最終讓方太成為中國中高端廚電第一品牌,世界一流的廚電和集成化廚房解決方案提供商。

1、行業(yè)定位專業(yè)化。方太充分運用IPD 、CAD、CAPP、PDM等先進的設計軟件、方法及技術管理手段,不斷研制出了廚房領域的先進技術和一流產(chǎn)品。在智能控制技術、核心模塊研究,領先的外觀設計、廚房集成技術、人體功能學研究等各方面,獲得國家專利近500項。

2、市場定位中高端:這是方太的差異化戰(zhàn)略。市場上獨家壟斷的時代已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)應該選擇好屬于自己的目標市場。方太在市場細分時采取的是中高端定位策略,選擇有文化素養(yǎng)、追求時尚、追求品位、有一定收入的消費者作為目標客戶。并且通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,滿足目標客戶的需求。

3、產(chǎn)品質(zhì)量定位精品化。只有產(chǎn)品做到了精品才跟方太中高端的市場定位相匹配。在這一點上,方太嚴格實施精品戰(zhàn)略,以不斷改進、力求完美為指導方針,對每一件產(chǎn)品的外觀設計、性能、制作工藝及可靠性力求精益求精。對產(chǎn)品的追求也對消費者傳達了方太品牌意味著精品、意著高檔。

三大定位究其實質(zhì)在于取舍之道,沒有舍棄也就不會真正的得到。方太把這一哲理運用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,并始終堅持,造就了今天的方太。

老板電器多品牌戰(zhàn)略

老板電器自1979年創(chuàng)辦以來,近30年堅持"創(chuàng)新、和諧、上進"的企業(yè)文化,憑借領先的科技和優(yōu)異的品質(zhì),現(xiàn)已成為市場銷售的領先者,行業(yè)標準的倡導者,社會責任的先行者。

2009年,老板電器針對大眾市場推出了“名氣”品牌,因為廣大的二三線市場需求尚未被充分激發(fā),市場容量非常大,經(jīng)過兩年多的運作,“名氣”品牌也在這塊市場有所建樹,取得了100%快速增長。而2012年,為爭取頂級市場的份額,老板電器引進了有300多年的法國家電奢侈品牌“De Dietrich”,主攻高端房地產(chǎn)精裝修市場。

實行多品牌戰(zhàn)略(帝澤、老板、名氣)。帝澤主攻高端房地產(chǎn)精裝修市場,老板定位高端市場,名氣定位中低端市場。公司全方位開拓市場,產(chǎn)品從過去的主打高端產(chǎn)品到現(xiàn)在涉足中低端市場不僅滿足各類消費人群,同時降低單一消費人群的風險。老板電器的這三個品牌的目標市場不同,針對的消費人群不同,渠道人員也相互獨立,更有利于公司全方位開拓市場,也更符合老板電器的戰(zhàn)略定位。

華帝年輕化、時尚化品牌戰(zhàn)略

目前的消費群體日趨年輕化,80后、90后正逐漸成為消費主力軍。消費需求從注重產(chǎn)品性能本身,到更注重用戶體驗和價值認同的變化。在這種趨勢下,企業(yè)要隨潮流而動,為品牌賦予年輕化、時尚化的特征。華帝主打“年輕牌”瞄準80、90后。

品牌年輕化的核心是產(chǎn)品年輕化。以華帝最引以為豪的灶具產(chǎn)品為例,其時尚的外觀設計更符合年輕消費者的喜好。此外,產(chǎn)品在設計上符合節(jié)能減排的趨勢,在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)上不遺余力,始終站立時代發(fā)展潮頭,引領行業(yè)進步創(chuàng)新。在智能廚房這一領域,今年推出的“智造”系列產(chǎn)品就頗受關注。在移動終端領域,華帝已掌握了只要通過一個APP就可以很方便地用手機或平板電腦控制煙機、灶具、消毒柜的技術,燃氣灶可以定時煮飯、蒸菜、煲湯,煙機能自動識別油煙濃度自動開啟吸排油煙功能……相信不久的將來,這些方便又智能的產(chǎn)品會走進千家萬戶,成為年輕人的首選。

萬和精準的品牌定位

萬和以技術創(chuàng)新起家,1992年發(fā)明了中國第一臺超薄型水控式全自動燃氣熱水器,引領中國熱水器進入了“水閥一開、熱水即來”的時代。作為國內(nèi)熱水器行業(yè)龍頭和廚房電器領軍品牌,一向以穩(wěn)健、創(chuàng)新和專注著稱,在業(yè)內(nèi)和消費者心中贏得良好口碑。

萬和以“燃氣具專家”為品牌定位,在燃氣具領域十四次填補國內(nèi)技術空白,引領中國燃氣具行業(yè)技術升級換代。萬和還多次主導或參與了燃氣熱水器、燃氣灶具、消毒柜國家標準的起草和修訂,取得了三百多項專利,是中國燃氣具行業(yè)擁有最多專利儲備的企業(yè)。代表中國燃氣具技術前沿水平的“廣東省級企業(yè)技術中心”和“廣東省節(jié)能環(huán)保燃氣具工程技術研究開發(fā)中心”,以及萬和與政府、高校共建行業(yè)第一個產(chǎn)學研結(jié)合的“節(jié)能環(huán)保燃氣具研發(fā)中心”。

目前已擁有順德高新技術區(qū)、高明更合、順德紅旗、高明楊和、中山、合肥長豐等六大生產(chǎn)基地。六大生產(chǎn)基地完成“跑馬圈地”,規(guī)模效應占據(jù)行業(yè)領先地位,助其成為生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)最大的生活熱水和廚房電器航母型制造企業(yè)。

企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象, 提升產(chǎn)品知名度, 并以知名度來開拓市場,吸引顧客, 擴大市場占有率, 取得豐厚利潤回報,培養(yǎng)忠誠品牌消費者,毫不夸張的說,品牌戰(zhàn)略就是現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的核心。商用廚房設備企業(yè)身處現(xiàn)代企業(yè)大漩渦中,積極發(fā)揮品牌市場影響力,給予消費者以物質(zhì)和精神的享受,這將關系到廚房設備行業(yè)發(fā)展的今天和明天。

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