中國廚房設備網（http://m.bitamt.cn/）  日期：2013.5.29  來源：互聯網
 

經歷了黃金十年的中國電子商務經濟體，正站在下一個十年步向何方的十字路口。沒有指向標、沒有導航，卻有“復雜治理”和第三次產業革命的嚴峻挑戰，何去何從?

“電子商務經濟體的復雜性特征日益突出，如何治理成為當下之難。同時，3D時代的到來，3D打印和創客在相當程度上代表了新的生產方式和生活方式，正在對電子商務造成巨大的挑戰。”梁春曉說。

“電子商務是一場自下而上的革命，面臨的最大挑戰有三：一來自傳統行業，它們為保護既得利益而對電子商務采取 冷戰 策略，甚至圍攻電商的發展;二是電子商務一旦出現局部問題，比如欺騙消費者，對電商打擊程度很大;三是門檻限制，在國內比如醫療領域是不讓電商涉足的。”姜奇平說。

而毛阿晶則認為供應鏈和支持度是電商發展的兩大挑戰，“供應鏈方面，沒有自建物流的電商將受制于物流，自建物流的電商也要考慮到物流的配送以及設施建設問題。另外，一些傳統行業并不非常信任電商，比如服裝行業，當面臨線上和線下抉擇時他們往往會選擇線下模式。”

“物流和傳統行業是兩大門檻。”魯振旺也向商報記者表示，網購次數越發頻繁、量也很大，物流能否承受住壓力?隨著電子商務深入中西部地區、向鄉鎮與農村地區轉移，物流系統有沒有能力服務那些地區，“有些傳統品牌商并不買電商的賬，他們更依賴于實體銷售方式，這對電商的發展是一個相當大的挑戰。”

對此，他建議說，同中國的經濟結構升級一樣，電子商務也要把數量和規模優勢轉變為質量和服務優勢，在創新層面上技術和服務配套要兩手抓，變革層面上要狠抓物流建設，把中西部地區和農村地區的物流基建建設好，全力縮小“數字鴻溝”，探索以互聯網經濟體推進城鎮化建設的新路徑。

“電商一定要做好自身的定位，走差異化、特色化道路。”毛阿晶告訴商報記者，像淘寶這樣的電商，不要急于去改變營銷模式、謀求創新，而是多留意市場動向，作短期、長期的發展戰略規劃，比為了創新而創新更加有效，“創新說到底離不開用戶體驗，如果不根據用戶的需求進行創新是無濟于事的。”